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集团召开第一季度经济分析会议

发布时间:2019-11-13 15:34编辑:房产浏览(142)

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    加快转型 形成合力 把握大势 稳健发展

    把握大势,研究趋势,理性看待当前的楼市行情和发展趋势,销售始终是我们不可松懈的重任;科学务实地寻求对策, 加快集团战略转型等重大问题的决策推进;攻坚克难,迎难而上,努力拼搏,扭转局面,脚踏实地,努力实现完成与超额完成今年的目标与任务,为明年工作打下坚实的基础。这是集团领导结合农房学习实践科学发展观实际,对当前经济工作提出的要求。 4月30日下午,集团在总部一楼会议室召开2009年第一季度经济分析会议。集团董事长闻淼、总裁张智刚、党委书记黎志国以及集团党政班子成员、工会主席、外部专职董事;总部部室负责人、各单位、各项目公司董事长、总经理、党组织书记、财务经理等参加了会议。会议由集团副总裁郑建国主持。 集团董事长闻淼在会上作了题为加快转型 、形成合力,为提升集团经营绩效而努力的报告。他在分析了集团一季度经济形势后指出,要加快构建新的集约化管理模式。管理模式的根本转型,无疑是一次重大的革命,对企业影响深远。这次管理模式的重新构建,和去年拆阁楼、拆围墙相比,具有更高的难度和更大的挑战性。我们集团上下,尤其是各级领导干部,必须统一思想、必须着眼大局、必须形成合力。 闻淼指出, 农房在推进集约化管理新模式的过程中,执行力是关键。再好的制度设计,不能有效的执行,等于空中楼阁、纸上谈兵。在方案实施阶段,我们要增强执行的勇气,要抛开局部的、个人的利益、顾全大局,提高执行的自觉性。 在谈到集团当前营销工作时,闻淼强调,销售始终是我们不可松懈的重任。销售,对09年农房来说,是华山一条路。不管市场趋势如何,销售这口气,不能有丝毫的放松。今年集团,三大方面的任务,都有赖于销售来实现。首先,销售决定了集团今年经济目标能否完成;第二,销售决定资金回笼,关系到现金流和资金链,关系到再投资和资金效率的问题;第三,销售影响对上市的评价、上市的底气。所以,千斤重担压在销售上,困难压力在营销,希望和出路也在营销。 闻淼最后说,集团将审时度势,积极而务实地推进上市工作,正确选择成功上市的策略和途径;农房争取实现上市是坚定不移的,目标不会改变;但不论以哪种方式上市,公司绩效是根本! 集团总裁张智刚在会上作了题为把握大势、抓住机遇,以创新的思路努力实现今年经济目标的经济工作报告。 会上,集团副总裁、财务总监李林就集团一季度财务和经济运行状况作了专题分析;集团营销总监马杰汇报了集团一季度营销工作情况。(朱波)

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